Zakelijke lessen die ik heb geleerd van mijn favoriete manga, One Piece

Meningen geuit door ondernemer Bijdragers zijn van henzelf.

Ik heb manga gezien en gelezen, wat Japanse strips zijn, sinds ik een kind was. Alles begon met drakenbal en groeide van daaruit. Ik lees en kijk al meer dan 10 jaar naar de Japanse mangaserie, Een stuk, door Eiichiro Oda – dit is momenteel mijn favoriete manga. Hier zijn enkele lessen die ik heb geleerd en uitgebreid in mijn eigen bedrijf en leven die ook voor andere ondernemers erg nuttig kunnen zijn:

Ambitieuze doelen hebben

Monkey D. Luffy is de hoofdpersoon van Een stuk. Hij is een rubberman die een duivelsvrucht at, waardoor hij zijn lichaam als rubber kon strekken. Hij heeft een onschuldig karakter en vecht voor zijn vrienden en familie. Luffy’s naam komt van het Japanse woord “luffy” wat “sterk worden” betekent.

Een stuk is een piratenverhaal en Luffy wil de koning van alle piraten worden. Alleen dit doel stellen is een enorme ambitie en betekent veel werk. Luffy heeft geen idee hoe om het te doen, maar hij is bereid om de klus te klaren en zijn eigen vaardigheden aan te scherpen om zijn doel te bereiken. Zijn “waarom” is belangrijker dan het “hoe”. De reden waarom hij piratenkoning wil zijn, is omdat hij denkt dat degene die piratenkoning wordt de meeste vrijheden heeft.

Stel jezelf ook ambitieuze doelen! Je doelen kunnen zelfs andere mensen bang maken en als polariserend worden gezien, maar accepteer dat sommige mensen zullen denken dat je gek bent. Toen ik mijn eigen bedrijf startte, wilde ik klanten over de hele wereld, niet alleen in Duitsland. Nu heb ik klanten in de VS, Duitsland, Zuid-Afrika en België – en dit is nog maar het begin! Ik ben ook gespecialiseerd in AI-geproduceerde content. Zoals Luffy de Piratenkoning wil zijn, wil ik een tevreden AI-koning zijn! Ik wil graag uw contactpersoon zijn als u content AI-tools en workflows in uw bedrijf wilt opzetten.

Zie ook: 3 lessen voor ondernemers uit de Free Guy Movie

Leer alleen van de beste ter wereld

Luffy heeft veel training gekregen en een deel van zijn training is gedaan met de beroemde Silvers Rayleigh, ook bekend als de Dark King. Rayleigh was een lid van de bemanning van de oude piraat King Gold Roger, die stierf. Deze bemanning heeft al de wereld rondgevaren en bereikt wat Luffy probeert te bereiken. Door verschillende omstandigheden kreeg Luffy de kans om een ​​jaar bij de Dark King te trainen, wat hij meteen deed. Deze training verbeterde zijn eigen vechtkunsten en maakte ook zijn team sterker.

In het bedrijfsleven probeer ik altijd te werken met mensen die slimmer zijn dan ik en al hebben bereikt wat ik wil bereiken. Toen ik begon, wilde ik digitale bedrijfsmodellen implementeren, dus werkte ik met Norman Müller en richtten we Genius Alliance University op. We hebben deze gemeenschap van internationale ondernemers opgebouwd om samen te ondersteunen en te groeien. Later wilde ik me positioneren in de content-AI niche en richtte ik samen met Thomas Helfrich The AI ​​Nerd Journal op. Probeer altijd mensen te vinden die al hebben bereikt wat je wilt bereiken en werk met hen samen of leer van hen!

Zie ook: Leren van de ervaringen van anderen

Bouw een team van toppresteerders van wereldklasse

Na verloop van tijd vond Luffy waardevolle teamleden die besloten zich bij zijn bemanning aan te sluiten. Er is Roronoa Zoro, die ‘s werelds grootste zwaardvechter wil zijn. Er is Nami, die als navigator de perfecte wereldkaart wil tekenen, en andere personages met zeer ambitieuze doelen. Iedereen steunt elkaar en leert van elkaar.

Deze synergie ontstaat altijd wanneer toppresteerders uit verschillende gebieden bij elkaar komen en samenwerken. Ze steunen elkaar in hun blinde vlekken. Dat is ook wat we doen in onze Genius Alliance University: we proberen onze gemeenschap op te bouwen en tools te geven om te groeien en elkaar te ondersteunen.

Hoge presteerders zijn meestal degenen met een hoog slagingspercentage. Je kunt zelfstandig werken en gaat graag uitdagingen aan die op je pad komen. Ze hebben ook een hoge mate van betrokkenheid, wat belangrijk is voor elk team. Bij toppresteerders gaat het er niet alleen om dingen voor elkaar te krijgen, maar ook om een ​​voorbeeld voor anderen te zijn. Ze zijn niet bang om hun mening te geven en hun mening te delen met de rest van het team, wat helpt om een ​​cultuur van openheid en vertrouwen te creëren.

Onthoud altijd: de grootste vrijheid en macht behoort toe aan degenen die zichzelf positioneren als de koning van hun niche. Je kunt ook de Apple of Amazon in je niche worden – maak er je doel van, omring jezelf met presteerders en bouw een team van wereldklasse. Dan ben je misschien goed op weg om de koning van je niche te worden.

Zie ook: 6 stappen om de juiste mensen aan te nemen om effectieve teams te bouwen

Leave a Comment